Как использовать противоречия между взглядом таролога и клиента при гадании

Время в кризисе укорачивается. Пережить полдня, пережить пару часов. События уплотняются, и объективно их оценить почти невозможно. А если кризис длится некоторое время, то и перспективы выхода из него могут начать представляться туманными.

Есть и еще один не очень приятный момент.

Нахождение в кризисе

Нахождение в кризисе начинает приобретать некую самоценность, все остальное перестает существовать. Время уплотняется, мельчайшим событиям предается сверхважное значение.

Таролог же, не будучи задействован в кризисе, может позволить себе смотреть на ситуацию отстраненно, и в большем временном масштабе.

Этого не может быть!

— Не вижу большой беды — говорит таролог. И клиента парализует. Как можно не увидеть большой беды, когда она барабанит в дверь с воплем «убью, сука!»? (простите мой клатчский).

Кроме отстраненности, на таролога влияет еще несколько факторов. Но о них мы поговорим отдельно.

Таролог раскладывает карты еще раз.

— Более того, ваша ситуация совсем не так плоха, как вам кажется, — говорит таролог.

Крысиная гонка

Клиент не верит. А зря.

В данном примере клиент решает тактические мелкоуровневые задачи. Прожить до обеда. Перехватить до среды, чтобы потом перехватить во вторник и отдать в среду с тем, чтобы у них взять в пятницу и отдать тем, у кого взял во вторник…

Крысиная гонка. Конечно, он, будучи вовлечен в самую суть кризиса, физически не может отстраниться и посмотреть на ситуацию сверху, как таролог.

А таролог смотрит на ситуацию стратегически (опять-таки в данном примере). И никакой большой беды не видит, а видит лишь временные затруднения, которые может даже и преодолевать не особо нужно, сами собой со временем рассосутся.

Притча на закуску

Притча к случаю.

Лорд мечется по замку, переживая некую неприятность.

Дворецкий смотрит на это, через какое-то время не выдерживает:

• Сэр, могу ли я задать вам вопрос?
• Ну разумеется, Джеймс!
• Сэр, а как сильно вы будете переживать по этому поводу через десять лет?
• Вероятно, вообще не буду переживать, Джеймс.
• Сэр, а нужно ли ждать десять лет?

P.S. Картинки к тексту сделал мой друг. Буквально через месяц с ним случилась очень неприятная история и он запаниковал. А потом вспомнил о таком подходе к ситуации. И попробовал выйти за рамки «сиюминутного», чтобы оценить ситуацию в целом. Каково же было его удивление, когда он обнаружил, что отнюдь не все так плохо, как ему показалось поначалу. После чего он перестал паниковать и хладнокровно разрулил ситуацию.

Такое вот хорошее практическое применение абстрактного на первый взгляд знания.

Были ли у вас похожие ситуации и как вы из них вышли? Поделитесь в комментариях!

P.P.S. Открыт набор на главную программу РШТ — групповой коучинг «Таро Профи».

Открыт набор на групповой коучинг «Таро Профи»